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武汉市轨道交通5号线土建工程市场行为检查总结座谈会顺利召开

2018年11月03日文章来源:浏览次数:2130

 (通讯员?#27721;?#20896;卿)2018111日上午9点,在武汉市市政工程质量监督站(下称市政站)四楼会议室召开了武汉市轨道交通5号线土建工程市场行为检查总结座谈会,市政站站长李景成、监督二科科长王越、科员李永明、我会会长汪成庆、秘书长陈凌云、检查专家组组长赵勇、陈继东及培训咨询部副部长何冠卿参加了会议。会议由市政站副站长唐传政主持。

座谈会现场

 

20179月我会承接轨道交通5号线土建工程市场行为检查这一政府购买服务至今,协会领导高度重视,积极与市政站沟通检查内容,创新检查方式,严格按照国家相关法律法规的要求,组织专家严守纪律,认真履约,按时按期完成了11轮检查工作。

座谈会上,赵勇组长首先对全年检查工作进行了详实的总结汇报,他谈到,5号线土建工程各标段原长期存在的不规范市场行为如主要负责人(项目经理、总监理工程师等)不在岗、人员工作履职尽责不到位、特种作业人员未持证上岗等问题,经多轮检查已有较大改进。

陈继东组长提出应将协会的检查工作成果予以?#34892;?#36816;用,如召开讲评工作会,将5号线市场行为检查工作中发现的亮点做法(如对专业?#32844;?#24314;档等)予以正面宣贯,发挥示范引导作用,以推进我市轨道交通其它线路建设的规范化和合法化。  

座谈会现场

 

随后,我会会长汪成庆作总结汇报,他谈了三点感受:

1、此?#25991;?#21442;与监督我市重点工程的城市轨道交通土建施工建设,是我会践行社会责任、扩大监理行业影响力、充分发挥工程监理作用的一次有益尝试。

2、对现场市场行为的指导和检查问题的?#27426;?#25913;进,对工程质量、安全起到了防范风险、规避责任的作用。同时每次检查后的总结和建议也起到了举一反三的效果,引起了管理部门、地铁集团的重视和社会的关注。

3、领导重视,多方配合、齐抓共管。站领导?#28304;?#39033;工作高度重视,从工作部署、动员、交底到?#23548;?#29616;场跟班巡检、积极沟通、亲临现场检查督导,这是站领导对监理行业和行业协会的高度信任,也是重托。他代表全体监理行业对站领导的信任表示由衷的?#34892;弧?span>

会上,市政站李永明评价一年来的检查工作“工作精心组织、报告内容详实、检查手段丰富、双方沟通顺畅”。他深有感触地谈到,从检查表格的设计到总结报告的出具,从带队队长、组员一针见血、直击问题的认真履职,到每次检查侧重点的变化、检查手段的创新和信息化工具的运用,再到后期以市政站对检查结果的通报得到地铁集团高度重视,连夜督促各方整改,以提高日常行为工作的效果等,他认为这项委托给市监理协会的工作完成得非常圆满。

          

                     市政站监督二科科长王越

 

市政站王越科长对采用政府监管与社会监管相结?#31995;?#26041;?#25509;?#20197;了高度认可。他结合监督科自身管理工作,?#27704;?#22823;?#27573;А?#21152;大执法、提高震慑力、摸准执法依据、取证充分、明确目标等方面提出了自己的建议和意见。

                 

                                   市政站副站长唐传政

 

唐传政副站长首先肯定了市场行为检查的必要性,他强调,市政站将是监理协会开展市场行为检查的坚强后盾,协会应积极参与政府部门的监管工作,协助管理部门完成日常监管工作,在易发问题上进行技术共享和支持,充分发挥好工程监理的专业性作用。

 

             

                                市政站站长李景成

李景成站长对5号线的市场行为检查工作进行了总体评价,他认为,一年来,从多次部省各部门对我市轨道交通的质量安全检查结果来看,5号线在全市轨道交通建设中市场行为等方面都较为规范,可以肯定地说,此轮市场行为检查效果是超预期的主要表现为:

一是通过检查,市政站全面系统地了解了轨道交通建设中参建各方市场行为的现状;

二是通过此次购买服务,充分发挥了工程监理作为社会监督的积极作用;

三是此项购买服务,更是政府监管方式的一次创新,在全国?#27573;?#20869;也是首创;

四是监理协会的领导和专?#19994;?#25964;业、履职、担当、奉献精神令人敬佩。

对下一步工作,他提出了四点想法:

一、?#28304;?#27425;市场行为检查工作成果为契机,加强市政工程理论和课题方面的研究,邀请监理行业专家参与,共同?#27835;?#26222;遍存在的共性问题、重大问题的成因和解决方式;

二、继续探索开展创新的质量监管的方式、内容和手段,提升政府监管工作的水平;将检查工作进行专家讲评,邀请监理协会专家为市政站监督员授课;

三、监管互动,让行业协会和主管部门之间共享平台,建立信息互通的管理市场机制;市政站的监管平台目前已升级至2.0版本,与住建部?#30446;?#19968;平台直接?#36234;櫻?#26126;年,将现场日常监督和行业?#26376;?#20132;由行业协会研定规则、参与评定,实现监管互动;

四、充分发挥好监理协会的行业?#26376;?#20316;用,让监理企业和从业人员成为现场监管的重要抓手、重要依靠。    

          

                           我会会长汪成庆                                           

最后,我会会长汪成庆再一次对站领导的大力支持和信任表示?#34892;唬?#20182;结合目前检查结果的现状提了以下五点想法和建议:

一、建议市政站每年拿出一条重点线?#26041;?#34892;检查,以点带面,引导、督促其他轨道交通线路市场行为的规范;

二、深化对检查结果的?#27835;?#21450;应用,不仅要落实站领导的检查要求,发?#36136;导?#38382;题,更要精炼结果,将好的做法、经验进行宣传;

三、加大投入使用信息化工具,实现检查手段和数据?#27835;?#30340;创新;

四、协会将组织行业专家进一步学习国家法律法规,加强深入了解,提高质量安全的风险防范意识;

五、在用好现有检查结果的基础上,结合目前各企业人员质量水?#35762;?#19968;、发展欠缺的背景,建议政府部门、建设单位和招标代理机构在今后的项目招标文件拟定中引导企业诚信经营,做到既能满足法规规定和工程需要,又能结合企业?#23548;剩?#20445;证市场和现场二场联动一致性,为我市建设工程质量安全保驾护航。

                                                                                                                      

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